April 19, 2012

トイカメラで花見

ここ数年で最高のガジェットであるNeinGrenze 5000T.
neingrenze.com
花見の模様をおさめました.

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う〜ん,トイトイ.

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April 03, 2012

宇都宮 専売公社線跡 - なかよし通り

なんて?なかよし通り?

ってなわけで潜入です.まずは鶴田駅から.ここはですね,専売公社線の終着駅というか,ターミナル駅だった由緒正しいステーションです.

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威風堂々.

で,昔の航空写真を観ると,左下が鶴田駅,右上が宇都宮高校,中央を貫く道路の左に専売公社線跡.

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ここからスタート.
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唯一残る,線路の面影.
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なかよし!犬のなんたら,ともなかよし.
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ここが発着駅の専売公社工場です.今は公園の駐輪場.
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March 23, 2010

仕事を妨害するマネージャになるための14カ条

第二次世界大戦中のライフハック「仕事を進まなくさせる8ヵ条」
http://akihitok.typepad.jp/blog/2008/06/8-411f.html
の続きです.

アメリカ戦略諜報局が第二次世界大戦中の1944年に作成してたという,Simple Sabotage Field Manualからの抜粋.

11章 組織と生産活動における一般的な妨害
(b) マネージャと監督

(1) 文書化された指示を要求せよ
(2) 指示を「勘違い」せよ.その指示に対して何度も質問を繰り返すか,指示の意味について何度も確認をせよ.出来る限り,重箱の隅をつつけ.
(3) 出来る限り,指示に対する報告を遅らせよ.一部分が出来ていたとしても,完璧なものが出来るまでは報告するな.
(4) 手持ちの仕事がほとんど無くなるまで,新しい仕事は要求するな.だだし,暇が出来ないように要求のタイミングに注意せよ.
(5) やたら時間のかかる見栄えのよい結果を部下に要求せよ.それが出来ない場合,見た目が美しくなければ,内容も意味が無いと警告せよ.
(6) 優先順位の低い仕事を最優先しろ.重要な仕事は,予算も付けることなく,能力不足のチームにやらせろ.
(7) 重要でない仕事を完璧にこなすように要求せよ.必ずどうでもよいミスを指摘し,やり直しさせろ.本質的な欠陥は見逃せ.
(8) やった仕事の報告先を間違えろ.報告すべきところに報告するな.
(9) 新人教育はいいかげんにやり,間違った手順を教えろ.
(10) 士気を低めるために,ダメな奴を褒めたたえ,ありえないポジションに抜擢せよ.優秀な部下には,不当な評価を与え,彼らの成果にケチをつけよ.
(11) 緊急の仕事があるときに,どうでもいい会議を設定し,全員を招集せよ.
(12) もっともらしく,ペーパーワークを増やせ.まずは,必要な書類を倍にせよ.
(13) 仕事の手順と承認プロセスを増やせ.そのための,マニュアルの作成とか,稟議書などを用意せよ.何をするにも,少なくとも3人の承認が必要となるようにせよ.
(14) 以上の規定を,すでに完了した事案に遡って適用しろ.

あるある.

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